Het sociaal-culturele aspect heeft een grote invloed op onze sportwinkel mede doordat sport erg populair is in Nederland. Allereerst beoefenen er zeer veel mensen in Nederland een bepaalde sport en voetbal is het meest populair in Nederland (Arenapoort, sd). Heel veel mensen doen aan voetbal en hebben daar veel kleding voor nodig. Dit geldt uiteraard voor nog veel meer sporten waarbij al deze mensen kleding en attributen nodig hebben voor het beoefenen van deze sporten.
De gezondere levensstijl is ook een opkomende trend in Nederland. Steeds meer mensen geven aandacht aan hun eetgewoontes en willen zichzelf fit houden en er goed uitzien. Ze kiezen ervoor om aar de sportschool te gaan of gaan misschien een wandeling maken, en ook hiervoor kopen mensen sportkleding en dat is gunstig voor onze onderneming.
Tegenwoordig zijn kinderen, maar in sommige gevallen ook volwassenen makkelijk te lokken om bepaalde aankopen te doen doordat ze erg gevoelig zijn voor trends en mode. Als voorbeeld een profvoetballer. Vele voetballertjes kijken op naar zijn of haar favoriete speler en willen dezelfde kleding als hem dragen en wij als onderneming kunnen daarop inspelen door producten te verkopen die de profvoetballers zelf ook dragen.
Van groot belang is ook dat Nederland qua sport goed presteert. Hiervan is een voorbeeld het Nederlands elftal die mee doet aan een EK of WK. In deze gevallen leeft heel het land mee en heerst er een Oranje-koorts waar wij weer van kunnen profiteren. Er zal veel vraag zijn naar oranje sportshirts en broeken. Ook willen mensen tegenwoordig hun vrije tijd beter besteden en kiezen er vaak voor om te gaan sporten omdat dat meerdere voordelen heeft.
Uiteraard is het sociale media ook een belangrijk middel geworden. Vrijwel iedereen is actief op sociale media door middel van Facebook, Instagram, Snapchat etc. Als onderneming kan hierop ingespeeld worden door zelf ook actief te zijn op het internet en sociale media. Reclames op tv of reclame op straat zijn ook manieren van promoting, maar het probleem is dat het prijskaartje heel hoog is.
De Retail ontwikkeling is dat we producten inkopen van bijvoorbeeld Nike en die in de winkel verkopen aan de consumenten. Als er behoefte is aan voetbalschoenen dan wordt de aandacht gevestigd op de voetbalschoenen en wordt er gezorgd voor een breed assortiment voor de consument. Zo wordt er ingespeeld op bepaalde trends.
Het komt er dus op neer dat er vele trends en ontwikkelingen zijn waarop wij als onderneming op kunnen inspelen en van kunnen profiteren. Het is belangrijk om die trends en ontwikkelingen in de gaten te houden en goed onze ogen openen voor wat er om ons heen gebeurd.
2.4 Technologische ontwikkeling
Ook technologische ontwikkelingen hebben een grote invloed op de sportshop. Tegenwoordig is het internet ontzettend belangrijk geworden en heeft vrijwel iedereen er mee te maken en dus ook bedrijven. Het internet is een middel om in contact te komen met heel veel consumenten, bedrijven en nog veel meer. Om als nieuwe onderneming in de markt komen, moet de onderneming zich aan het publiek tentoonstellen aangezien er nog niemand van gehoord heeft. Doordat er veel concurrentie is en het lastig zal worden om daar als een nieuwe organisatie tegenop te boksen helpt het internet hierbij, aangezien er zo makkelijk contact gemaakt kan worden met consumenten. In het begin zal er veel reclame gemaakt moeten worden en zal er ook een website moeten zijn waarop staat welke producten verkrijgbaar zijn. Als sportwinkel willen onderscheidend zijn door gebruik te maken van bijvoorbeeld sprintbanen of voetbaldoeltjes waar de consument zijn gewenste aankopen kan testen. Als voorbeeld, een consument die zijn sportschoenen wilt testen, kan gebruik maken van de sprintbaan in de zaak. Dit is een voorbeeld van een manier om klanten naar ons te lokken, doordat we gebruik maken van unieke faciliteiten waar de consument zijn spullen kan uittesten. Dit is natuurlijk een groot voordeel voor de consument, aangezien dit de twijfels van de klanten wegneemt. Zij kunnen de producten ervaren en uiteindelijk de knoop doorhakken als ze het product wel of niet willen.
Al met al is sociale media onmisbaar voor bedrijven tegenwoordig en zullen wij ons daar ook op moeten richten, willen we een groot bedrijf worden en de concurrentie aangaan. Er is onderzoek gedaan naar het belang van sociale media voor bedrijven en daarin wordt aangegeven dat bedrijven die aan sociale media doen harder groeien dan bedrijven die hier niet in meegaan. Dit onderstreept nog eens het belang van het internet en sociale media (Geest, sd).
2.5 Ecologische ontwikkelingen
Verder moet het bedrijf zich ook inspelen op wat er in het klimaat gaande is. Zoals meer producten verkopen in de winter als handschoenen, mutsen en thermosokken, aangezien er rond die tijd meer vraag naar is vergeleken met de zomer.
Daarnaast moet er ook op natuurbronnen gelet worden, want de prijzen worden hier deels op aangepast. Als voorbeeld hiervan heb je dat als er minder katoen is, de prijzen van de producten die op katoen zijn gebaseerd, omhoog moeten. Andersom ook, dus als er meer katoen is, gaan de productprijzen omlaag. Hierbij speelt ook nog mee dat ook de inkoopprijzen worden aangepast, want als een product schaars is dan kost het meer dan als het niet schaars is.
2.6 Politiek
Op politiek gebied heeft het bedrijf te maken met, onder andere Btw-tarieven/accijnzen. Bedrijven moeten namelijk spullen inkopen, voor bijvoorbeeld productie. En op deze inkopen komen er kosten als Btw bij te kijk.
Daarnaast moet het bedrijf ook letten op de mate van veranderingen die door de overheid worden ingevoerd, want het bedrijf moet op de hoogte blijven van onder andere wet veranderingen die de overheid kan toepassen.
Ook moet het bedrijf rekening houden met de mate waarin de burgers invloed hebben op het overheidsbeleid, want net zoals bij het vorige punt moet het bedrijf hier ook op de hoogte blijven van de mogelijke verandering die kunnen ontstaan.
Ten slotte moet het bedrijf niet alleen rekening houden met binnenlandse, maar ook met buitenlandse wetgeving, dit komt omdat Nederland als EU-lid zich moet houden aan de regels die binnen de EU worden opgemaakt.
Externe analyse: Meso analyse van de directe omgeving
In de externe analyse zal gekeken worden naar de meso omgeving. De meso omgeving zit tussen de macro en micro omgeving in. Er word gekeken op het niveau van de markt waar het actief is. de term meso gaat over de markt waar de onderneming op opereert. In dit hoofdstuk zal de organisatie in aanraking komen met de klanten, concurrenten, toeleveranciers, distribuanten en publieks- of belangengroepen (Verhage, 2013).
3.1 De markt
De producten die verkocht worden hebben allemaal wel iets met sport te maken, vandaar dat de markt waar op geopereerd wordt de markt van sportartikelen is. Alles wat verkocht wordt in de winkel heeft een link met sport en kan ook uitgetest worden zodat de klant tevreden het pand verlaat. Fit’n Sports wil er dus voor zorgen dat de klant de juiste hulp/begeleiding krijgt bij het zoeken en ook testen van het artikel.
De ontwikkeling van de markt van sportartikelen verloopt positief. De totale omzet is namelijk met 200 miljoen euro gestegen in 2015 ten opzichte van 2013. De omzet van de sportartikelen bedroeg namelijk in 2015 in Nederland 1,7 miljard euro en in 2013 dus 1,5 miljard euro (NU, 2016). En als er gekeken wordt naar de brutowinstpercentages (figuur 2) stijgt het percentage ook langzamerhand.