In stand houden basisvoorzieningen Het tijdperk van herstructureren, sloop, afbouw van reeds lopende projecten en op maatschappelijk gebied het proberen in stand te houden wat er is, staat voor de deur. Iedere vereniging zijn eigen home kan niet meer. Maatschappelijke voorzieningen moeten meerdere doelen dienen en multifunctioneel en effectiever gebruikt worden. Er moet beleid ontwikkeld worden om maatschappelijke en sportaccommodaties te kunnen centraliseren op het moment dat dit noodzakelijk wordt. Om het verenigingsleven in stand te houden moeten er nieuwe samenwerkingsverbanden ontwikkeld worden en moeten er nieuwe impulsen gegeven worden aan het vrijwilligerswerk. Eens te meer moet er vooruit gekeken worden en moeten er visies ontwikkeld worden. Voorkomen moet worden dat in delen van onze gemeente straks helemaal geen voorzieningen meer zijn en de inwoners voor alles zijn aangewezen op de hoofdkernen Echt en Susteren. Op basis van ontwikkelingen elders in onze provincie mag aangenomen worden dat het een utopie is in alle kernen van de gemeente het thans bestaande voorzieningenniveau te kunnen handhaven. Het streven daartoe blijft overeind, maar de realiteit kan niet uit het oog verloren worden. Met de juiste keuzes en een goede en tijdige sturing moet de gemeente zich voorbereiden op de onvermijdelijke ontwikkelingen. Schaalvergroting, opschaling, multifunctioneel gebruik, zonering en een aangepast subsidiebeleid zijn maatregelen, die nu in gang gezet en ingevoerd
moeten worden om er straks voor te zorgen dat inwoners kunnen blijven beschikken over bereikbare maatschappelijke basisvoorzieningen, onderwijs, zorg, werkgelegenheid en een prettige woonomgeving met voldoende recreatie- en sportmogelijkheden. Regiovisie 44 Stedelijke Pleinen, Susteren (UG=-2) De pleinen Markstraat, Salvatorplein en Raadhuisplein verbeteren en onderlinge functionele relatiesaanbrengen: – Markstraat: handelsplein, weekmarkt, gezelligheid , horeca. – Salvatorplein: religie en oudheid, groenstructuur verbeteren na Heiligdomsvaart (2014). – Raadhuisplein: parkeerplein voor centrum, keuze maken in groenstructuur, om en om rooien om bomen ontwikkelruimte te geven in combinatie met groeiplaatsverbetering. 33 Winkelhart Susteren (fase 1 in uitvoering) Het centrum van Susteren is dringend aan herstructurering toe. Het voorzieningenniveau gaat omlaag, er is veel leegstand en dichtgetimmerde panden, er is niet voldoende parkerergelegenheid en verkeerstechnisch is het geen geheel. In de gebiedsvisie Susteren is vastgelegd dat de gemeente niet zelf gaat ontwikkelen of eigendom verwerft, maar investeert in voorwaardenscheppende en faciliterende elementen die voor ondernemers uitnodigend zijn om te investeren in eigen ontwikkelingen, die passen binnen de door de gemeente gestelde kaders. Het is wenselijk daarbij de openbare ruimte te versterken, waarbij bijvoorbeeld aangehaakt kan worden bij het gegeven dat Susteren een Middeleeuwsstadje was met grachten. 52 Herstructurering bedrijventerrein De Wolfskoul (deels in uitvoering). Dit terrein is gelegen aan de noordkant van de kern Susteren. Het wordt in de periode 2012-2022 geherstructureerd, in lijn met de voorstellen uit het Masterplan Wolfskoul (2011) en het bijbehorend uitvoeringsplan. Doel van de herstructurering is te komen tot een goed functionerend bedrijventerrein dat ruimte biedt aan bedrijven uit onze regio. Dit wordt bereikt door de ruimtelijke, fysieke en beheersmatige maatregelen zoals vastgelegd in het uitvoeringsplan te realiseren. 53 Herstructucturering bedrijventerrein Dieterderweg Dit terrein is gelegen ten westen van de kern Susteren. Het is in de herstructureringsagenda Midden-Limburg (2011) aangemerkt als één van de 18 te herstructureren terreinen. In regionaal verband heeft dit terrein momenteel geen prioriteit (er wordt eerst ingezet op het terrein Wolfskoul).Doel en inhoud van de herstructurering worden te zijner tijd nader bepaald, maar zal met name betrekking hebben op bedrijfslocatieniveau.
Gebiedsontwikkelingen Midden in het smalste stukje Nederland bevindt zich Susteren in de gemeente Echt-Susteren. Dit oude stadje grenst in het oosten aan Duitsland en in het westen aan België met in de omgeving veel variatie in landschappen en natuur. De historie is in het centrum van Susteren nog goed te zien aan de markt en de historische panden. Ook de oudste basiliek van het land met haar kunstschatten is er te bewonderen. Overheden, maatschappelijke organisaties en ondernemers zijn momenteel bezig een geheel van plannen en projecten uit te werken dat de regio Midden-Limburg onderscheidend op de kaart moet zetten. In de gemeente Echt-Susteren alleen staan er 63 projecten en 61 kwaliteit verbeterende projecten (niet-zijnde gebouwen) op de planning c.q. in uitvoering12. Door deze ontwikkelingen in de regio is het noodzakelijk voor de gemeente Echt-Susteren een toekomstvisie te formuleren. Gedurende het ontwikkelingsproces van de toekomstvisie zijn een aantal kernzaken voortgekomen. Maatschappelijk en economische ontwikkelingen dienen voldoende afgewogen te worden en waar mogelijk verbonden worden. Deze punten leidden tot een groter beeld over de regio en omgeving waar de focus eerst op het centrumplan van Susteren lag. Het groter plaatje werd gezien en actie werd ondernomen. Het ontwikkelproces voor de toekomstvisie 2020 is in de tweede helft van 2008 opgestart prioriteit hebbende over het centrumplan van Susteren1. Dit mede door de grotere omvang van de resultaten uitmondend in invloed over de hele omgeving van Susteren en omringende dorpen. Deze ontwikkeling brengt betere infrastructuur en vele andere gevolgen met zich mee waardoor de risico dat de omringende dorpen uiteindelijk zonder de primaire levensbehoeften komen te zitten en afhankelijk worden van de twee grotere steden in de gemeente in de hand kan worden gehouden. Zo wordt voorkomen dat de levensbehoeften worden geabsorbeerd door de twee steden met eventueel de bijkomende negatieve demografische gevolgen voor de omringende dorpen. Alle ontwikkelingen zijn opgenomen in visies op drie verschillende niveaus. Regiovisie op regionaal niveau, structuurvisie op gemeentelijk niveau en gebiedsvisie op stedelijk niveau. Wegens de omvang van het project is de aandacht meer uitgegaan naar de structuur- en gebiedsvisie van gemeente Echt-Susteren en Susteren. Hieruit zijn doelstellingen voortgevloeid op twee niveaus: buitengebied en stedelijk gebied.34Buitengebied 1.Rust en ruimte in het buitengebied behouden en waar mogelijk versterken; 2.Verdere verstening tegengaan; 3.Vergroting van de contrasten tussen de aanwezige landschappen; 4.Komen tot een groen-blauwe ecologische ladder; 5.Behoud van een economisch gezonde, duurzame agrarische sector met het juiste bedrijf op de juiste plek; 6.Ruimte bieden aan een breed georiënteerde plattelandseconomie; 7.Het zijn van een toeristisch-recreatieve schakel in de Euregio. 1 http://www.echt-susteren.nl/document7.php 2 http://www.echt-susteren.nl/document8.php 3 http://www.echt-susteren.nl/structuurvisie.pdf 4 http://www.echt-susteren.nl/gebiedsvisie.pdf
Stedelijk gebied 1.Realisatie van een woningvoorraad die kwantitatief en kwalitatief aansluit op de vraag; 2.Gericht ruimtegebruik voor en door alle typen bedrijven; 3.Concentratie van verstedelijking gericht op behoud van een onderscheidend detailhandels- aanbod; 4.Concentratie en combinatie van maatschappelijke voorzieningen; 5.Behoud van kernen; 6.Optimale bereikbaarheid van stedelijke functies; 7.Het zijn van een veilige en duurzame gemeente. Centrumplan Susteren Uit de structuur en gebiedsvisie kan worden geleid dat de gemeente Echt-Susteren veel waarde hecht aan de belevingswaarde van bepaalde elementen in de gemeente. Een goede inrichting draagt bij aan een betere belevingswaarde, wat vervolgens positief kan werken op eventuele investeringen/eigenaars/investeerders. Voor het centrumplan van Susteren is Gerard Peters Beheer en Beleggingen BV ingeschakeld voor de inrichting van dit plan. Het definitieve plan omvat 4255 m2winkelruimte, 17 woningen boven de winkelruimtes en in totaal 150 ondergrondse parkeerplaatsen. Veel enthousiasme werd getoond voor het plan door de lokale bevolking van Susteren, echter het plan laat steeds op zich wachten en begint zelfs een teleurstellend gevoel op te brengen bij de bevolking blijkt uit verschillende opmerkingen op websites en forums. Het plan laat te lang op zich wachten, er zit geen voortgang in en tijdens de lokale bijeenkomsten waar de lokale bevolking voor wordt uitgenodigd krijgen de inwoners geen gehoor voor hun bijdrage en advies. Op dit moment is het niet zeker of het centrumplan volledig wordt doorgevoerd, er is wat frictie ontstaan tussen Gerard Peters BV en de gemeente wegens het project. Met name gaat het hier om haalbaarheid en realisatie van het project, vandaar wordt er ook niet verder op het concept ingegaan.