Week 1 Case: DJ M.
1. 1 Is DJ M. and Amazing Armande een organisatie? Beargumenteer je antwoord.
Ja, alle kenmerken van een organisatie komen duidelijk naar voren.
– Menselijke factor: Mike en Armande
– Samenwerkingvorm: Mike is de dj en Armande danseres, zij geeft de optredens meer flair en kunnen zo dus samen echte performances geven.
– Doelgerichtheid: Het doel van het duo is om internationaal op te treden en hierbij zoveel mogelijk te verdienen.
– Continu??teit: Mike en Armande investeren in hun bedrijf om succesvol te blijven en zo nog verder door te kunnen groeien.
1.2 Werk het functionele organisatiebegrip uit aan de hand van de case.
Het functionele organisatiebegrip houdt in dat men activiteiten op elkaar afstemt. In deze organisatie zijn dat Mike en Armande. Mike is de dj en Armande danst op zijn muziek om zo het publiek op te zwepen.
1.3 Werk het institutionele organisatiebegrip uit aan de hand van de case.
Het institutionele organisatiebegrip betekent dat men de organisatie ziet als een object, met een naam en een vestiging. In dit geval dus DJ M. and Amazing Armande in Den Helder.
1.4 Werk het instrumentele organisatiebegrip uit aan de hand van de case.
Met het instrumentele organisatiebegrip wordt de organisatie bedoeld als een middel om doelstellingen van de organisatie te kunnen bereiken. In dit geval de manier waarop de onderneming is onderverdeeld. Bij DJ M. and Amazing Armande is Mike de dj. De onderneming staat op zijn naam, dus kun je hem zien als ‘hoofd’ van de onderneming. Armande’s functie is danseres. Bovendien zijn er nog de technici die behoren tot een soort ondersteuning van de onderneming.
1.5 Welke ondernemingsvorm adviseer jij Mike? Beargumenteer je antwoord.
Een besloten vennootschap. Hierbij is Mike niet persoonlijk aansprakelijk voor de risico’s die het bedrijf met zich meebrengt. Daarnaast zijn de aandelen niet vrij verhandelbaar, maar staan ze op naam. Hierdoor is het gevaar voor vijandelijke overnames niet aanwezig.
1.6 Welke ondernemingsvorm acht jij het minst voor Mike? Beargumenteer je antwoord.
Vennootschap onder firma. Hierbij zijn de vennoten hoofdelijk met priv??vermogen aansprakelijk voor de schulden van de onderneming. Bovendien komt het voor dat een van de vennoten plotseling vertrekt. Als Armande zou vertrekken, zal Mike achterblijven met de schulden. Een vennootschap onder firma brengt dus veel risico’s met zich mee.
1.7 Wat wordt er bedoeld met de uitspraak ‘niet iedere bouwer/technicus is even productief’? Beargumenteer je antwoord.
Niet iedereen bereikt hetzelfde resultaat met hetzelfde aantal offers: Niet iedereen werkt even snel of bereikt hetzelfde in een bepaalde tijdsperiode. Iedereen heeft zo zijn eigen kwaliteiten.
Week 2 Case: Het Zonnekind
2.1 Welke elementen uit de theorie van Fayol herken je in de brief van Jolanda? Beargumenteer je antwoord.
– Organiseren: het opbouwen van de organisatiestructuur, personeelsbestand en middelen.
– Co??rdineren: het bij elkaar brengen en harmoniseren van alle activiteiten en inspanningen in de organisatie.
– Controleren: het nagaan of alles binnen de organisatie gebeurt volgens vastgestelde regels en gegeven bevelen.
Deze komen allemaal terug in de brief van Jolanda. Ze beschrijft hoe ze zich heeft beziggehouden met de organisatie van de dagelijkse activiteiten en het co??rdineren van de werkzaamheden die daarbij horen. Daarnaast beschrijft ze ook dat ze heeft geprobeerd om door middel van controle de problemen heeft proberen te verhelpen.
2.2 Welke elementen uit de theorie van Taylor herken je in de brief van Jolanda? Beargumenteer je antwoord.
– Werk samen met de arbeider en lever een stimulans, waardoor de arbeider zijn taak op de eerder bepaalde, enig juiste manier uitvoert.
– Verdeel het werk en de verantwoordelijkheid gelijkelijk over het management van de arbeiders.
Jolanda heeft het in de brief over het teamverband en dat haar aanwezigheid gezien werd als stimulans voor de werknemers. Zij zorgde dus zelf voor de stimulans. Verder heeft ze het erover dat ze zich altijd een lid van het team heeft gevoeld en dat het teamverband goed was en dat de werknemers ieder zijn of haar aandeel in het werk namen. Ze namen hun dus hun verantwoordelijkheid en het werk was eerlijk verdeeld.
2.3 Welk mensbeeld heeft Jolanda? Beargumenteer je antwoord.
Theorie Y van McGregor. Deze houdt in dat mensen van nature graag werken, zichzelf onder controle kunnen houden, verantwoordelijkheid zoeken, creatief zijn en behoeften van een hoog niveau proberen te houden. Jolanda heeft het in haar brief over hoe blij ze is dat haar personeel, dat ze niet voor winst werken maar tevredenheid.
2.4 Welke elementen uit de systeemtheorie herken je in de brief van Jolanda? Beargumenteer je antwoord.
””””’ feedback
2.5 Welke organisatiebenadering herken je nog meer in de brief van Jolanda? Beargumenteer je antwoord.
De contigentiebenadering: ‘het hangt ervan af’. In haar brief beschrijft Jolanda dat een zorgcentrum geen fabriek is waar afdelingen tegen zo laag mogelijke kosten kunnen samenwerken om zo tot een meerwaarde te komen. Ze zegt: ‘Ons zorgcentrum is een organisatie die in het juiste perspectief bekeken moet worden.’ Dit sluit aan op te contigentiebenadering omdat deze beaamt dat men eerst goed naar de situatie van een organisatie moet kijken, voordat we er organisatietheoretisch iets zinnigs over kunnen zeggen.